Agiles IT-Projektmanagement

• Grundlagen Agilität
• Magisches Dreieck: klassisch vs. agil
• Scrum-Framework
• Projektmanagement-Aufgaben in Scrum
• Agile Teams: Strukturen und Kompetenzprofil
• Ziele und Rahmen festlegen mit dem Product Vision Board
• Stakeholderanalyse und -management
• Kollaboratives Risikomanagement
• Agile Releaseplanung und zielorientierte Roadmap
• Projektplanung und Steuerung mit dem Product Backlog und User Stories
• Agile Schätztechniken
• Releasedaten und -umfänge bestimmen
• Projekt-Controlling
• Abstimmungs- und Feedback-Meetings: Planning, Daily Scrum, Review, Retrospektive
• Grundlagen Skalierung

Ihr Seminarbesuch kann für verschiedene Zertifizierungen angerechnet werden:

• PMI (z. B. PMP®, PMI-ACP®):
  19,5 PDUs, davon

  • 9,5 PDUs – Ways of Working
  • 4 PDUs – Power Skills
  • 6 PDUs – Business Acumen
• IIBA (z. B. CBAP®, CCBA®):
  19,5 CDUs für die Rezertifizierung
• Scrum Alliance (z. B. CSM, CSPO, CSP):
  10 SEU (Kategorie C)