Agilität trifft auf systemische Teamentwicklung

Die Fortbildung erstreckte sich über einen Zeitraum von ca. 10 Wochen und umfasste drei Module, begleitende Peergroups sowie praxisorientierte Transferaufgaben einschließlich der Durchführung eines Agilitätschecks.

Grundlagen der Teamentwicklung

• Teamentwicklung

• Teamcoaching

• Teambuilding

Grundlagen der Systemtheorie und agiler Teams

• Teams als soziale Systeme

• Prinzipien agiler Zusammenarbeit

• Selbstorganisation in Teams

Systemische Teamentwicklung agiler Teams in der Praxis

• Die Rolle des Teamcoaches im agilen Team

• Mini-Interventionen für den Teamalltag

• Die drei Säulen der Selbstorganisation

• Analyse und Reflexion der Teamdynamik mithilfe bewährter Modelle

• Phasen der Teamentwicklung (B. Tuckman)
• 5 Dysfunktionen eines Teams (P. Lencioni)
• Psychologische Sicherheit

• Früherkennung und Bearbeitung von Konflikten

• Durchführung eines Agilitätschecks in der Transferzeit

• Ableitung und Umsetzung konkreter Maßnahmen zur Teamentwicklung