Systemischer Teamcoach für agile Organisationen

Die Fortbildung erstreckte sich über einen Zeitraum von ca. 3 Monaten und umfasste drei Module, begleitende Peergroups sowie praxisorientierte Transferaufgaben einschließlich der Durchführung eines Agilitätschecks.

Grundlagen der Teamentwicklung

• Teamentwicklung

• Teamcoaching

• Teambuilding

Grundlagen der Systemtheorie und agiler Teams

• Teams als soziale Systeme

• Prinzipien agiler Zusammenarbeit

• Selbstorganisation in Teams

Systemische Teamentwicklung agiler Teams in der Praxis

• Die Rolle des Teamcoaches im agilen Team

• Mini-Interventionen für den Teamalltag

• Die drei Säulen der Selbstorganisation

• Analyse und Reflexion der Teamdynamik mithilfe bewährter Modelle:

• Phasen der Teamentwicklung (B. Tuckman)
• 5 Dysfunktionen eines Teams (P. Lencioni)
• Psychologische Sicherheit

• Früherkennung und Bearbeitung von Konflikten

• Durchführung eines Agilitätschecks in der Transferzeit

• Ableitung und Umsetzung konkreter Maßnahmen zur Teamentwicklung